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Temporary management
Servizio di continuità per la gestione di passaggi di consegne in caso di temporanea discontinuità di management
Riprogettazione dei processi aziendali nell’area industriale
Calendario e piano di sviluppo e industrializzazione
Pianificazione e forecast dei materiali e del prodotto finito
Analisi tecnica e gestionale della filiera
Ottimizzazione della filiera produttiva
Scouting e selezione di fornitori e produttori analizzati secondo i target di qualità, capacità produttiva e prezzo
Analisi e definizione dei target, dei benchmark e di proposte strategiche alternative
Costruzione dei KPI di approvvigionamento e produzione
Progetti multidisciplinari
Coordinamento cross-funzionale design, merchandising, sviluppo prodotto e supply chain
