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CARLOS
MACULAN

Founder e Business Development

About Me

Incontra fin da giovanissimo la tradizione artigiana calzaturiera, nell’attività che suo nonno, dal Veneto ha esportato in Argentina e lavora poi nell’azienda di famiglia dove si confronta con le esigenze aziendali più strutturate e imprenditoriali.

Studia ingegneria a Bologna e lavora per i grandi brand del lusso come Prada e il gruppo Capri (Michael Kors, Versace e Jimmy Choo), dalla programmazione della produzione alla valutazione dei costi.

Ricerca le migliori combinazioni tra realtà produttive e necessità aziendali, con una conoscenza profonda dei canali produttivi e logistici in Europa e Asia, trova le connessioni più efficaci per garantire la cura del prodotto con una manifattura d’eccellenza.

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SERVIZI

Coordinamento cross-funzionale design, merchandising, sviluppo prodotto e supply chain

  • Costruzione dei KPI di fornitura e produzione, definizione dei target
  • Scouting e selezione di fornitori analizzati secondo i KPI di qualità, capacità produttiva e prezzo
  • Calendario e piano di sviluppo e industrializzazione
  • Forecast e pianificazione dei materiali e del prodotto finito
  • Analisi industriale integrata tecnica e gestionale
  • Scouting di opportunità e business development per le piccole aziende di eccellenza
  • Spin off di nuove linee di business
  • Start up coaching
  • Supporto con competenze tecniche e manageriali nell’area industriale per l’integrazione di specifiche esigenze aziendali
  • Servizio di continuità per la gestione di passaggio di consegne in caso di temporanea discontinuità di management
  • Identificazione degli obiettivi di business
  • Pianificazione organizzativa budget, tempi, risorse

Design di processi organizzativi e produttivi

Temporary management

  • Servizio di continuità per la gestione di passaggi di consegne in caso di temporanea discontinuità di management

Riprogettazione dei processi aziendali nell’area industriale

  • Calendario e piano di sviluppo e industrializzazione
  • Pianificazione e forecast dei materiali e del prodotto finito
  • Analisi tecnica e gestionale della filiera

 

Ottimizzazione della filiera produttiva

  • Scouting e selezione di fornitori e produttori analizzati secondo i target di qualità, capacità produttiva e prezzo
  • Analisi e definizione dei target, dei benchmark e di proposte strategiche alternative
  • Costruzione dei KPI di approvvigionamento e produzione

Progetti multidisciplinari

  • Coordinamento cross-funzionale design, merchandising, sviluppo prodotto e supply chain